本網(wǎng)訊（黨辦 楊剛 報道）12月24日，集團副總經(jīng)理劉金榮在公司與到訪的昭通市副市長王斌就進一步加強雙方合作，推進昭通市水利項目投資建設工作進行座談。
雙方座談
會議詳細聽取了公司董事長王賓關(guān)于昭通市水利項目投資管理運營平臺搭建方案、在建項目進展及存在的困難問題、后續(xù)投融資工作思路舉措和需要地方政府幫助支持事宜等情況匯報，以及昭通市水利局局長付松關(guān)于該市在建、“十四五”待開發(fā)水利項目情況介紹。
王斌講話
王斌指出，當前國家、云南省正在大力推進水利投資市場化改革，要切實增強“水資源屬于國家所有”的意識，復制電力市場化改革的理念，宣貫落實省政府關(guān)于水利投資“撥改投”政策的部署要求，轉(zhuǎn)變觀念、積極思考，以市場化機制增強水利投資和水資源管理利用效率。王斌表示，此次座談交流雙方都有很多共鳴，希望下一步水利投資建設工作獲得大的改觀，并就進一步強化雙方合作提出六項工作要求：一要先選合作對象、再選合作項目。運用建投集團的綜合優(yōu)勢與水投公司的省級水利投融資平臺作用，邊談邊推邊合作，抓緊組建昭通市水利項目投資管理運營平臺并向縣一級覆蓋，確保對接順暢、合作通道順暢。二要重視水利項目運營管理。堅持先建機制、后建工程，提前謀劃好新建水利項目水費收取機制，為項目良性運行、支撐滾動投資奠定基礎(chǔ)。三要打造典型示范成果。以魯?shù)榭h水源工程項目、水務項目合作等為抓手，攜手蹚出水利水務一體化、城鄉(xiāng)供水一體化的新路子。四要大力推進成熟項目。以市水利局梳理建議的5個項目為重點，加大協(xié)調(diào)對接、資金支持力度，推動項目早日開工建設。五要支持拓展地方水電市場。摸清區(qū)域小水電項目情況及需求，協(xié)調(diào)加強對相關(guān)項目的投資并購與運營管理，形成新的現(xiàn)金流支撐水利投融資工作開展。六要建好合作機制，由市水務局、水投公司主要負責同志牽頭成立工作聯(lián)絡小組，每月報告合作進展、每季度會商解決困難問題。
劉金榮講話
劉金榮結(jié)合前階段實地調(diào)研、溝通商談情況，對下一步深化雙方合作提出了五項工作建議意見：一要提高工作效率。建議參照玉溪市相關(guān)模式，將?。ㄒ唬┬图耙陨系闹攸c水利項目納入市級統(tǒng)籌管理運作范疇，更有力加快項目前期和建設管理工作。二要分類分批實施。結(jié)合水利項目梳理與洽談情況，分別采取“投融建管運”一體化、“股權(quán)投資+施工總承包+特許經(jīng)營權(quán)”等模式，全力以赴協(xié)調(diào)推進前期工作，實現(xiàn)項目早日開工。三要著眼長遠解決當下問題。堅持全面確權(quán)、共同確權(quán)，推進完成收益性項目確權(quán)，達到水源-供排水-污水處理全過程一體化管理，關(guān)口前移實現(xiàn)水費收取，實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展良性循環(huán)。四要謀劃推進病險水庫加固。提早摸清情況，落實配套資金和缺口資金，以水投公司為主體支持地方政府工作，確保按要求于2023年前完成全省4000多座水庫的除險加固工作。五要支持實施城鄉(xiāng)供水一體化。本著確權(quán)盤活既有水利資產(chǎn)解決老問題、新水利投資模式解決新問題的思路，雙方合力投資建設好公益性項目，加大對水投公司實施城鄉(xiāng)供水一體化的力度，進一步做強現(xiàn)金流，推動水利投資建設工作。
昭通市政府副秘書長常和平、市水利局副局長徐震忠、市水文局局長吉永貴、市財通公司總經(jīng)理呂玉黠及市政府辦、市水利局規(guī)計科、財通公司等有關(guān)部門負責同志，水投公司總經(jīng)理趙瓊?cè)A、副總經(jīng)理和潔瓊及昭通片區(qū)、水務公司有關(guān)負責同志，集團移投公司、一水公司董事長李自翔，二水公司副總經(jīng)理周寄，省水利水電工程公司總經(jīng)濟師何曉東、市場部負責同志參會。
