玉溪昆明區(qū)域

3月6日，玉溪昆明區(qū)域組織召開專題會議，深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)二屆二次職代會、公司一屆五次職代會以及供水公司2025年度工作會精神，號召區(qū)域全體干部職工把思想行動統(tǒng)一到上級部署要求上來，凝心聚力、攻堅克難，以更加昂揚(yáng)的斗志和更加扎實(shí)的作風(fēng)，聚焦城鄉(xiāng)供水兩個“三年行動”項目，提升建設(shè)與運(yùn)營攻堅效率，確保全面完成2025年各項目標(biāo)任務(wù)，奮力開創(chuàng)玉溪昆明區(qū)域高質(zhì)量內(nèi)涵式發(fā)展新局面。

會議要求，緊密圍繞集團(tuán)“3512”發(fā)展目標(biāo)及區(qū)域年度目標(biāo)任務(wù)，堅持干字當(dāng)頭、穩(wěn)字托底，細(xì)化分解年度任務(wù)，確保各項工作有序推進(jìn)、落到實(shí)處。一是提高站位，深刻領(lǐng)會精神。圍繞集團(tuán)、公司安排部署，加快推進(jìn)傳統(tǒng)水利項目建設(shè)，推動相關(guān)灌區(qū)項目落地，助力提質(zhì)擴(kuò)容增效。聚焦供水主業(yè)，加快完成農(nóng)村供水保障項目全面收尾，確保高質(zhì)量完工轉(zhuǎn)入運(yùn)營階段；全面推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化項目建設(shè)，確保年內(nèi)相關(guān)縣域項目初步建立統(tǒng)管模式；推動包裝水供應(yīng)落地見效，切實(shí)提升區(qū)域供水保障能力。二是黨建引領(lǐng)，賦能專業(yè)發(fā)展。深化“水澤玉昆、情韻城鄉(xiāng)”黨建微品牌創(chuàng)建，充分發(fā)揮黨員突擊隊的作用，從“投、融、建、管營”各環(huán)節(jié)入手，推動區(qū)域黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，促進(jìn)黨建規(guī)范化建設(shè)與區(qū)域發(fā)展同頻共振。三是聚焦中心，筑牢安全防線。主動落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)治本攻堅，抓實(shí)安全隱患排查整治，提升風(fēng)險防范與應(yīng)急處置能力。四是以人為本，關(guān)愛職工成長。情系干部職工，關(guān)心職工身心健康，維護(hù)職工合法權(quán)益，繼續(xù)開展“師帶徒”活動，幫助青年員工快速成長，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的供水服務(wù)隊伍。（供稿：陳萍）

牛欄江公司

3月10日，牛欄江公司黨總支召開專題學(xué)習(xí)會，組織班子成員、各部門負(fù)責(zé)人深入傳達(dá)貫徹集團(tuán)二屆二次職代會、公司一屆五次職代會精神，緊密圍繞2025年總體工作要求和“穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效”工作主線，結(jié)合自身主責(zé)主業(yè)，提出具體落實(shí)要求，號召全員以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志真抓實(shí)干，確保全年各項任務(wù)目標(biāo)圓滿完成，助力實(shí)現(xiàn)“水潤云嶺 投創(chuàng)未來”的企業(yè)愿景。

會議要求，一是知責(zé)擔(dān)責(zé)。強(qiáng)化責(zé)任意識，確保工作落實(shí)到位，特別是要切實(shí)圍繞主責(zé)主業(yè)，積極協(xié)調(diào)相關(guān)行政部門爭取合理供水價格，并通過科學(xué)精準(zhǔn)調(diào)度，確保牛欄江—滇池補(bǔ)水工程正常運(yùn)行、供水目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和供水水質(zhì)安全。二是知重負(fù)重。聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)，探索改革發(fā)展路徑，通過多渠道融資優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低財務(wù)費(fèi)用。同時，盤活閑置資產(chǎn)建設(shè)包裝飲用水廠，探索發(fā)展水庫與生態(tài)養(yǎng)殖相結(jié)合的休閑漁業(yè)等綠色生態(tài)項目，提升資產(chǎn)利用效率和經(jīng)濟(jì)效益。三是知難克難。勇于攻堅克難，推動創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。積極響應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型號召，組織員工學(xué)習(xí)運(yùn)用好DeepSeek等前沿AI工具，提升業(yè)務(wù)水平和工作效率。通過集控系統(tǒng)建設(shè)，以數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程精準(zhǔn)調(diào)度，推進(jìn)傳統(tǒng)管理向數(shù)字化轉(zhuǎn)變，進(jìn)而優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，為工程運(yùn)行賦能增效。（供稿：顧然）