3月12日至13日，公司專職外部董事孫家兵、夏雙仁、廖啟宏一行到保山怒江德宏區(qū)域開展專題調(diào)研，并召開座談交流會，指導(dǎo)推進項目建設(shè)與運營。

12日下午至13日上午，調(diào)研組一行深入瑞麗市允當(dāng)片區(qū)城市管網(wǎng)延伸工程、弄島水廠管網(wǎng)延伸工程及勐典水廠項目現(xiàn)場，深入了解工程的運營管理細節(jié)、投資管控策略及質(zhì)量安全保障措施等情況。

3月13日下午，外部董事在芒市澤眾供水公司召開座談交流會，聽取相關(guān)負責(zé)人就項目推進進度、年度指標(biāo)完成情況、運營現(xiàn)狀、存在困難問題及采取措施的詳細匯報。調(diào)研組強調(diào)，一是要強化戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，堅定目標(biāo)不動搖。增強投資意識，牢固樹立以運營為核心的理念，從戰(zhàn)略高度謀劃項目發(fā)展，確保各項工作圍繞目標(biāo)有序推進；二是要強化協(xié)同，提升對外統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。加大與屬地政府和上級業(yè)務(wù)部門的溝通力度，全力爭取政策支持，為項目實現(xiàn)良性運營創(chuàng)造有利條件。同時，推動運營規(guī)范化進程，積極探索創(chuàng)新運營模式，提升項目運營效益；三是要注重各環(huán)節(jié)的精細化管理，持續(xù)提高成本管控能力。加快工程驗收結(jié)算工作，為運營收費提供堅實保障，借助數(shù)字化技術(shù)賦能，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)降本增效目標(biāo)；四是要站在民生和民族團結(jié)的高度看待問題。切實加強項目質(zhì)量管控，確保水源水質(zhì)安全，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁﹥?yōu)質(zhì)、安全的用水服務(wù)；五是要加強團隊建設(shè)，提升團隊的投資運營能力。積極開展對外交流，學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，建立適配的運營模式，推動業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展；六是要全面落實集團關(guān)于一季度開門紅的部署安排。將各項任務(wù)細化分解，責(zé)任到人，確保各項工作扎實推進，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)開好局、起好步；七是要著重強化資金管理工作。依據(jù)項目資金實際情況，提前科學(xué)謀劃，合理安排資金使用，確保資金鏈穩(wěn)定、安全，為項目建設(shè)與運營提供充足的資金保障，防范資金風(fēng)險；八是要牢固樹立風(fēng)險意識。針對項目推進過程中可能存在的各類風(fēng)險，進行全面、系統(tǒng)的梳理排查，及時、妥善處理風(fēng)險隱患，保障項目平穩(wěn)有序推進。

公司董事會辦公室、保山怒江德宏區(qū)域相關(guān)負責(zé)人參加。

供稿：楊穎

審核：方超