滇公網(wǎng)安備 53010302000415號
| 公司简介 |
| 组织架构 |
| 下属单位 |
| 控股公司名单 |
供水公司召開“11個不要搞”系統(tǒng)治理工作動員部署會
2月24日，供水公司召開“11個不要搞”系統(tǒng)治理工作動員部署會。公司黨支部書記、董事長郭友軍出席會議并講話，黨支部副書記、副董事長、總經(jīng)理和潔瓊傳達學習省屬企業(yè)負責人會議精神，黨支部副書記楊濤主持會議。公司領導班子、擴大班子成員、項目公司負責人和本部全體職工參加會議。
會議傳達學習了集團“11個不要搞”系統(tǒng)治理工作動員部署會議精神，部署安排公司“11 個不要搞”系統(tǒng)治理工作。
會議強調(diào)，開展“11個不要搞”系統(tǒng)治理是深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，扎實推進城鄉(xiāng)供水兩個“三年專項行動”高效建設、規(guī)范運營、穩(wěn)定收費的重大舉措，是統(tǒng)籌推進防風險、強管理、促發(fā)展，有效防范重大風險的根本需要，是構(gòu)建城鄉(xiāng)供水“五同”供水格局、推動公司實現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。做好“11個不要搞”系統(tǒng)治理工作，責任重大，任務艱巨。公司各部門、各項目公司要緊緊圍繞集團“3512”發(fā)展目標，以更高站位、更大力度把改革向縱深推進，高質(zhì)量完成國有企業(yè)改革深化提升行動，全力推進“11個不要搞”系統(tǒng)治理，深入貫徹集團二屆二次職代會精神，扎實抓好公司2025年度工作會重點任務，著力提升公司核心競爭力。
會議要求：
一要切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務院決策部署上來，嚴格落實省委、省政府、省國資委和集團工作部署，堅決扛牢主體責任，強化目標導向、問題導向、結(jié)果導向，找準系統(tǒng)治理的重點領域和整改方向，切實推動系統(tǒng)治理工作落地見效。
二要深入細致查擺存在問題，確保不留死角、不留盲區(qū)，做到查擺問題全面具體、直擊關(guān)鍵，問題清單不缺項、不漏項，針對查擺出來的問題，逐一建立臺賬和整改清單，整改一件銷號一件，做到立行立改、真改實改、全面整改，不斷鞏固提升系統(tǒng)治理能力和水平。
三要充分整合巡視整改、財務審計、法律風控等監(jiān)督力量，構(gòu)建各盡其責、貫通協(xié)同的“大監(jiān)督”格局，推進信息互通、專項工作會商、重點工作督辦、問題協(xié)調(diào)處置等協(xié)同聯(lián)動，把系統(tǒng)治理工作情況納入2025年黨建、黨風廉政建設和年度綜合考核范圍，有效整治突出問題，推動形成常態(tài)長效的治理機制。
供稿 | 供水公司 楊竹梅
審核 | 崔璞杰