本網(wǎng)訊（黨委工作部 黃山 報道）8月26日，公司召開干部職工大會，宣布部門臨時負(fù)責(zé)人、協(xié)助負(fù)責(zé)人任職決定和機(jī)關(guān)、水務(wù)產(chǎn)業(yè)公司、后勤公司整合方案。會議由公司總經(jīng)理趙瓊?cè)A主持，黨委書記包興祥宣布整合方案，董事長王賓作重要講話。

會議現(xiàn)場

   根據(jù)整合方案，公司原職能部門、原下屬水務(wù)產(chǎn)業(yè)公司、原后勤服務(wù)公司三家單位整合，共設(shè)編制150人。新職能部門由原來的17個縮減為14個，分別為：黨委工作部、董事會辦公室、綜合辦公室（監(jiān)事會辦公室）、計(jì)劃發(fā)展部、財務(wù)部、建設(shè)管理部（招標(biāo)辦）、紀(jì)檢監(jiān)察部、人力資源部、金融與資本運(yùn)營部、風(fēng)險控制部、安全環(huán)保部、審計(jì)部、法律事務(wù)部、工會辦公室。會議還宣布了各部門臨時負(fù)責(zé)人、協(xié)助負(fù)責(zé)人任職決定。根據(jù)整合方案要求，調(diào)整運(yùn)行2個月后，按照部門編制、崗位資格條件和能力要求組織開展競聘上崗。

王賓講話

   王賓對整合工作提出六點(diǎn)意見。一是整合調(diào)整后人員立即到位，確保工作不斷檔。二是認(rèn)真落實(shí)工作分工，確保人人有責(zé)任、事事有指標(biāo)。三是跨部門調(diào)整的人員要做到兩頭兼顧，確保工作無縫對接。四是充分利用周末時間，做好辦公區(qū)域調(diào)整。五是各部門迅速組織開展“三定”和建章立制工作。六是調(diào)整后各班子成員要認(rèn)真履職，各部門負(fù)責(zé)人要帶好隊(duì)伍，確保集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，為云南現(xiàn)代化水網(wǎng)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

   公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門中層干部和新任職部門臨時負(fù)責(zé)人、協(xié)助負(fù)責(zé)人，水務(wù)公司中層以上干部，后勤服務(wù)公司負(fù)責(zé)人，職工代表共近70人參加會議。

                                            責(zé)任編輯：楊剛